CRST Strategic Maps®

- Päättelyketju tavoitteista käytännön tekemiseen.

Focus&Visionin strategiset kartat perustuvat Kaplan-Nortonin kuuluisaan viitekehykseen, mutta painottavat voimakkaammin asiakasnäkökulmaa yrityksen strategian ja sen maastouttamisen lähtökohtana. Focus&Visionin sovelluksessa asiakkaan ja yrityksen toiminta on kuvattu samoille kartoille minkä johdosta rakentuu päättelyketju siitä, kuinka yrityksen tekeminen liittyy tavoitteisiin asiakkuuksissa.

CRST Balanced Question Card®

- Uusi ulottuvuus tuloskorttijohtamiseen.

CRST Balanced Question Card® on evoluutio tuloskorttijohtamiseen: hyvät mittarit ovat tärkeitä, mutta nyt katsotaan enemmän tulevaisuuteen kuin peräpeiliin. On tärkeämpää esittää oikeita kysymyksiä kuin vaatia kaikesta täsmällisiä vastauksia.

Loistava polku

- Lähtölaukaus strategian maastouttamiseen.

Loistavassa polussa™ johto ja toteuttajat käyvät aktiivista vuoropuhelua siitä, mitä strategia tarkoittaa käytännön toimenpiteinä. Strategiaa simuloidaan arjen työkaluna. Jumppaamalla yhdessä strategian tulkintaa syntyy syvällinen ymmärrys siitä, mitä strategia merkitsee käytännössä kunkin omassa työssä. Strategiaa lähestytään asiakkaan näkökulmasta - siksi tehdyt oivallukset ovat konkreettisia ja luovia. Johdon päätös osallistaa organisaatio strategian tulkintaan tukee myös avoimempaa viestimiskulttuuria ja yhteishenkeä.

Strategian kaikuluotaus

- Onko strategia siirtynyt käytäntöön?

Strategian kaikuluotauksessa sukelletaan sisälle organisaatioon kuulemaan miten johdon antama strategia on todellisuudessa otettu vastaan, tulkittu ja siirretty käytäntöön. Laadullista Focus&Visionin kuuntelumenetelmää hyödyntäen johdolle kaivetaan esiin palaute siitä, miten strategiaa on tulkittu käytännössä ja mitkä on koettu sen maastouttamisen suurimmiksi haasteiksi.